{"id":3470,"date":"2022-09-22T18:05:19","date_gmt":"2022-09-22T18:05:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lecreis.org\/?p=3470"},"modified":"2023-10-26T20:36:38","modified_gmt":"2023-10-26T20:36:38","slug":"communications-je-plateformes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lecreis.org\/?p=3470","title":{"rendered":"communications JE plateformes"},"content":{"rendered":"\n

Dani\u00e8le Bourcier<\/strong>, Directrice de recherche CNRS, Responsable creative commons France
D. Bourcier, P. De Filippi, Open data et Big data, nouveaux defis pour la vie priv\u00e9e<\/em>, Paris, Mare & Martin, 2023\u00a0
Les plateformes num\u00e9riques\u00a0: Vers une organisation du monde sans interm\u00e9diation\u00a0?<\/strong>
Qu\u2019est-ce qu\u2019une plateforme num\u00e9rique\u00a0? Ce n\u2019est pas une technologie nouvelle mais elle s\u2019est impos\u00e9e massivement\u00a0 depuis l\u2019explosion du web\u00a0\u00a0car elle offre de multiples services \u00e0 partir des donn\u00e9es fournies\u00a0 par les utilisateurs. Ce qu\u2019on appelle d\u00e9sormais\u00a0 la plateformisation (dont l\u2019uberisation est une autre manifestation) est un ph\u00e9nom\u00e8ne par lequel les organisations modifient leurs structures et usages pour s\u2019adapter dans un contexte tr\u00e8s \u00ab\u00a0dynamique\u00a0\u00bb. Une plateforme s\u2019appuie sur des technologies et une organisation qui permettent aux entreprises et administrations de pouvoir proposer de nouveaux services et d\u2019interagir toujours plus avec l\u2019ensemble de leurs interlocuteurs. La grande rupture introduite par les plateformes num\u00e9riques de mise en relation se manifeste, concr\u00e8tement, par un processus de d\u00e9sinterm\u00e9diation<\/em>, c\u2019est-\u00e0-dire leur substitution aux interm\u00e9diaires de l\u2019\u00e9conomie traditionnelle dont elles finissent par capter une part des profits. Nous observerons en particulier comment deux technologies, la\u00a0 blockchain et l\u2019intelligence artificielle\u00a0 ont renforc\u00e9 leurs impacts. Leur capacit\u00e9 \u00e0 organiser de nouveaux rapports entre les divers acteurs\u00a0 souvent \u00e0 leur insu renforcent leur autonomie\u00a0. Nous d\u00e9crirons diff\u00e9rentes plateformes, puis leurs impacts et les dangers qu\u2019elles pr\u00e9sentent \u00e0 tel point que l\u2019Europe les a r\u00e9cemment encadr\u00e9es par une s\u00e9rie de normes totalement nouvelles. <\/p>\n\n\n\n

Isabelle Mantz,<\/strong> Ancienne avocate, elle est juriste au sein du service des sanctions de la CNIL depuis 4 ans. Dans ce cadre, elle traite des probl\u00e9matiques RGPD se posant dans tous les secteurs. R\u00e9cemment, elle a \u00e9t\u00e9 amen\u00e9e \u00e0 examiner les questions sp\u00e9cifiques qui se posent dans le domaine de la sant\u00e9, dans lequel doit \u00eatre trouv\u00e9 l’\u00e9quilibre entre l’acc\u00e8s aux donn\u00e9es de sant\u00e9 \u00e0 des fins d’int\u00e9r\u00eat public et la protection toute particuli\u00e8re dont elles doivent faire l’objet.
Contr\u00f4le de l’acc\u00e8s aux donn\u00e9es de sant\u00e9 par les organismes de presse : le cas du palmar\u00e8s du Point<\/strong>
En 2022, le journal Le Point a demand\u00e9 \u00e0 la CNIL de l\u2019autoriser \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 la base de donn\u00e9es nationale sur l\u2019activit\u00e9 des \u00e9tablissements de sant\u00e9 (base \u00ab\u00a0PMSI\u00a0\u00bb) afin de r\u00e9aliser et de publier un palmar\u00e8s des h\u00f4pitaux et des cliniques fran\u00e7ais. La CNIL a rejet\u00e9 cette demande, estimant qu\u2019il \u00e9tait n\u00e9cessaire que le Point pr\u00e9cise et am\u00e9liore la m\u00e9thodologie de son classement. Le recours du Point devant le Conseil d’Etat a \u00e9t\u00e9 rejet\u00e9 par d\u00e9cision du 30 juin 2023.<\/p>\n\n\n\n

Fiora Capo<\/strong>, Doctorante en Philosophie \u00e0 l\u2019Institut d\u2019Histoire et de Philosophie des Sciences et des Techniques (IHPST) de l\u2019Universit\u00e9 Paris 1 Panth\u00e9on-Sorbonne, elle r\u00e9dige une th\u00e8se sur le r\u00f4le des valeurs et du politique dans les reconfigurations scientifico-technologiques contemporaines. Elle occupe en parall\u00e8le le poste de Charg\u00e9e d\u2019\u00e9tudes en \u00e9valuation \u00e9thique dans le cadre du projet de recherche ORTIC financ\u00e9 par la DREES (Minist\u00e8re de la Sant\u00e9) sur l\u2019utilisation du num\u00e9rique et des plateformes dans le domaine des maladies rares.
Ethique et \u00e9pist\u00e9mologie de l\u2019exp\u00e9rience patient num\u00e9rique<\/strong>
La transformation digitale du parcours de sant\u00e9 et de vie des patients et usagers constitue une orientation politique tr\u00e8s nette depuis 2017. Un foisonnement de plateformes d\u2019information et de coordination continuent d\u2019\u00e9merger au c\u00f4t\u00e9 de grandes plateformes nationales telles que Mon Espace Sant\u00e9, articul\u00e9es \u00e0 des promesses d\u2019empowerment et de d\u00e9mocratie sanitaire. En parall\u00e8le de cette dynamique institutionnelle, le r\u00f4le que jouent les r\u00e9seaux sociaux dans la cr\u00e9ation et la diffusion de l\u2019information m\u00e9dicale progresse. Des ph\u00e9nom\u00e8nes nouveaux \u00e9mergent de ce mouvement d\u2019extension du domaine du soin \u00e0 Internet. Qu\u2019il s\u2019agisse de cyberchondrie, de r\u00e9signation digitale et de datafication des patients, de multihoming,
de pr\u00e9judices informationnels, ou encore de bulles \u00e9pist\u00e9miques sanitaires, la
digitalisation cr\u00e9e de nouveaux risques et de nouvelles comp\u00e9tences associ\u00e9s \u00e0 la gestion et \u00e0 l\u2019\u00e9vitement de la maladie, qu\u2019il s\u2019agira d\u2019\u00e9valuer en croisant \u00e9thique num\u00e9rique, \u00e9thique m\u00e9dicale et \u00e9thique publique.<\/p>\n\n\n\n

Eric George<\/strong>, Professeur titulaire \u00c9cole des m\u00e9dias Facult\u00e9 de communication UQAM,  Directeur Centre de recherche interuniversitaire sur la communication, l\u2019information et la soci\u00e9t\u00e9 (CRICIS), Co\u00e9diteur  revue tic&soci\u00e9t\u00e9<\/a>, Coresponsable CR 33 Sociologie de la communication et du num\u00e9rique AISLF, Membre de CREIS-TERMINAL
L\u2019emploi des algorithmes par Netflix et autres plateformes audiovisuelles : au service de la demande souveraine des abonn\u00e9.e.s ? \u00e0 l\u2019origine de nouvelles formes de servitude volontaire ? ou facteur d\u2019ali\u00e9nation ?<\/strong>
Selon les directions des entreprises qui ont cr\u00e9\u00e9 les plateformes qui s\u2019imposent comme de nouveaux et puissants distributeurs de productions audiovisuelles \u2014 pensons \u00e0 Netflix, Amazon Prime Video, Disney + et autres Apple TV + \u2014 les algorithmes constitueraient une nouvelle fa\u00e7on des acteurs du march\u00e9 de r\u00e9pondre aux pr\u00e9f\u00e9rences de consommation des consommateurs et des consommatrices. Nous pourrions m\u00eame consid\u00e9rer que cette innovation sociotechnique permettrait enfin aux march\u00e9s, ici au march\u00e9 des oeuvres audiovisuelles, d\u2019atteindre un fonctionnement optimum. Or, cette vision (n\u00e9o)lib\u00e9rale est-elle vraiment de mise ? Ou dans une perspective plus critique, ne pouvons-nous pas envisager que derri\u00e8re cette vision marqu\u00e9e id\u00e9logiquement, il n\u2019y a pas d\u2019autres fa\u00e7ons de voir les choses en consid\u00e9rant par exemple que ces algorithmes pourraient relever de nouveaux formes de servitude volontaire, voire constituer de nouveaux facteurs d\u2019ali\u00e9nation ? 
<\/p>\n\n\n\n

Guido Fabrizio Li Vigni<\/strong>, est sociologue du num\u00e9rique. Il a soutenu une th\u00e8se en Sociologie sur les sciences des syst\u00e8mes complexes \u00e0 l\u2019\u00c9cole des hautes \u00e9tudes en sciences sociales en 2018. Ses recherches portent aujourd\u2019hui sur la d\u00e9mocratie digitale, c\u2019est-\u00e0-dire l\u2019impl\u00e9mentation de la cod\u00e9cision (administrative, l\u00e9gislative, budg\u00e9taire) via des dispositifs num\u00e9riques dans un contexte politique partisan et\/ou institutionnel.
Regards critiques sur la plateformisation de la politique<\/strong>
Depuis une vingtaine d\u2019ann\u00e9e et surtout apr\u00e8s l\u2019essor des \u00ab partis digitaux \u00bb comme Podemos en Espagne, le parti Pirate en Europe centrale et du nord, et le Mouvement 5 \u00e9toiles en Italie, les plateformes participatives en ligne se multiplient au sein des partis et mouvements politiques dans le but d\u2019\u00e9largir le participation, voire la cod\u00e9cision aupr\u00e8s des citoyens et des citoyennes. Cette pr\u00e9sentation fait un point critique sur les tendances principales de cette plateformisation de la politique, propose une approche triadique (politique, logiciel, infrastructure) pour \u00e9tudier les plateformes des partis et l\u2019illustre par la comparaison de deux cas d\u2019\u00e9tudes importants : la plateforme Decidim<\/em> \u00e0 Barcelone et la plateforme Rousseau<\/em> en Italie.<\/p>\n\n\n\n

Emmanuelle Mazuyer<\/strong> est Directrice de recherche au CNRS au CERCRID (Centre de recherches critiques sur le droit) UMR 5137, Universit\u00e9 Lyon 2. Ses travaux portent sur le droit social europ\u00e9en, le droit du travail compar\u00e9 et les sources du droit. Ses recherches questionnent les interactions entre \u00e9conomie, monde de l\u2019entreprise et des affaires et droit. Apr\u00e8s des travaux sur la responsabilit\u00e9 sociale de l\u2019entreprise (RSE), la gouvernance et les normes de soft law, elle se consacre derni\u00e8rement \u00e0 la question du travail via des plateformes num\u00e9riques et aux bouleversements que leur mod\u00e8le \u00e9conomique est susceptible de produire en droit.
Ce que le capitalisme de plateforme fait au droit et au travail<\/strong>
Il s’agira d’\u00e9tudier les effets du mod\u00e8le \u00e9conomique des plateformes de travail et de micro-travail sur le syst\u00e8me juridique et les formes traditionnelles de travail salari\u00e9. En effet, ce mod\u00e8le se fonde \u00e0 l’origine sur un \u00e9vitement de la l\u00e9gislation sociale et le recours \u00e0 des formes de travail ind\u00e9pendant. Pourtant ce choix n’est pas coh\u00e9rent et se heurte \u00e0 une d\u00e9pendance \u00e9conomique forte des travailleurs de plateforme envers les plateformes. Si le l\u00e9gislateur fran\u00e7ais a opt\u00e9 pour le mod\u00e8le des travailleurs ind\u00e9pendants auxquels il a octroy\u00e9s quelques droits sociaux, d’autres droits ont pu se prononcer pour assimiler les travailleurs de plateformes \u00e0 des salari\u00e9s. L’Union europ\u00e9enne est \u00e9galement en voie de se positionner sur cette solution. Il sera \u00e9galement \u00e9voqu\u00e9 les diff\u00e9rences entre les plateformes classiques et les plateformes proposant des micro-t\u00e2ches qui ne suscitent pas les m\u00eames r\u00e9flexions.<\/p>\n\n\n\n

Corinne Vercher-Chaptal <\/strong>est Professeure en Sciences de gestion \u00e0 l’universit\u00e9 Sorbonne Paris Nord. Elle est charg\u00e9e de mission pour les Sciences Humaines et Sociales \u00e0 USPN, et membre du Conseil Scientifiques du Campus Condorcet. Ses recherches actuelles portent sur les plateformes num\u00e9riques alternatives, \u00e0 la crois\u00e9e des communs et de l’Economie Sociale et Solidaires. Elle a dirig\u00e9 le projet TAPAS (There Are Platforms as Alternatives) financ\u00e9 par la DARES (https:\/\/dares.travail-emploi.gouv.fr\/sites\/default\/files\/c3f830dae86f3973438bef759ba88b79\/Rapport_TAPAS.pdf<\/a>  ). Elle participe actuellement au pilotage de l’Action Cost P-WILL (Platform Work Inclusion Living Lab) (https:\/\/pwill.eu\/what-is-p-will\/<\/a>)
Vers une \u00e9conomie num\u00e9rique substantive : plateformes, communs et transition<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Discutant-e-s<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Salma El Bourkadi<\/strong>, ma\u00eetre de conf\u00e9rences \u00e0 l’Universit\u00e9 de Lille et membre du laboratoire G\u00e9riico. Mes travaux de recherche portent sur le management algorithmique, les strat\u00e9gies de r\u00e9sistance \u00e0 l’ub\u00e9risation, la sant\u00e9 au travail des travailleurs de plateformes et le coop\u00e9rativisme de plateformes. 
Publications :
– \u00ab\u00a0Penser la plateforme Uber au prisme de l\u2019\u00e9pist\u00e9mologie de la communication organisationnelle\u00a0\u00bb, Communication&Managemen<\/a>t<\/a>
– \u00ab\u00a0Uber structure’s managerial algorithmic communication and drivers’ health issues: sensemaking of work strategic resistance<\/a>\u00ab\u00a0, Frontiers in Communication <\/p>\n\n\n\n

C\u00e9dric Gossart, Professeur en Sciences de gestion \u00e0 Institut Mines-T\u00e9l\u00e9com Business School<\/strong>
Titulaire d\u2019un PhD in Science and Technology Policy Studies<\/em> de l\u2019Universit\u00e9 du Sussex (SPRU<\/em>) et d\u2019une HDR en Sciences de gestion de l\u2019UEVE, ses travaux de recherche portent sur les innovations sociales num\u00e9riques, l\u2019apprentissage organisationnel, et les liens entre grands enjeux de l\u2019humanit\u00e9 et organisations. Ses enseignements donn\u00e9s en fran\u00e7ais et en anglais portent sur les grands enjeux et les organisations, la Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale des Organisations, et les liens entre num\u00e9rique et d\u00e9veloppement durable. Il est Directeur adjoint du LITEM (EA 7363, ED DEM, Universit\u00e9 Paris-Saclay), membre du laboratoire d\u2019id\u00e9es INESS (Innovations, Num\u00e9rique, \u00c9conomie Sociale et Solidaire) de l\u2019IMT, membre du comit\u00e9 de r\u00e9daction de la revue en open access Terminal<\/em>, et administrateur b\u00e9n\u00e9vole de l\u2019association Teragir<\/em>.
Publications<\/a><\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Val\u00e9rian Guillier<\/strong> Laboratoire sc\u00e8nes du monde, savoirs critiques, cr\u00e9ation Labex Arts-H2H Universit\u00e9 Paris VIII Vincennes \u2013 St-Denis 
Publications<\/strong> :
–<\/a> Partagez ! Il en restera toujours quelque chose\u2026 Le partage comme production dans le domaine des contenus g\u00e9n\u00e9r\u00e9s p<\/a>ar les utilisateur<\/a>s ;
– La culture comme commun : une approche \u00e0 pr\u00e9ciser<\/a> <\/p>\n\n\n\n

Sarah Sandr\u00e9<\/strong> est jeune docteure en histoire des sciences et des techniques contemporaines au laboratoire IRIS (UMR 8156). Elle est \u00e9galement juriste et charg\u00e9e de conventions \u00e0 la Direction de la Recherche et de l’Innovation de l’AP-HP Nord Universit\u00e9 Paris Cit\u00e9. Depuis juin 2022, elle coordonne le groupe de travail \u00ab\u00a0sant\u00e9 et num\u00e9rique\u00a0\u00bb du r\u00e9seau des jeunes chercheur.e.s de la MSH Paris Nord.
Publications :<\/strong>
– \u00ab\u00a0Une (tr\u00e8s) br\u00e8ve histoire des r\u00e9seaux sociaux appliqu\u00e9s \u00e0 la sant\u00e9\u00a0\u00bb, hal-03874265 , 01-2023 ;
– \u00ab\u00a0La mise en oeuvre du RGPD : une appr\u00e9hension difficile entre n\u00e9cessit\u00e9 d’une p\u00e9dagogie et mobilisation d’une ressource nouvelle\u00a0\u00bb, I2D, <\/em>2019\/1, p.40-46 <\/p>\n\n\n\n

Kieran Van den Bergh<\/strong>, doctorant en droit priv\u00e9 rattach\u00e9 au COMPTRASEC et travaillant sur \u00ab Les mutations du travail au prisme du num\u00e9rique<\/em> \u00bb sous la direction d\u2019Isabelle Daugareil.
Quelques perspectives sur la gestion algorithmique du travail<\/a><\/p>\n\n\n\n

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Dani\u00e8le Bourcier, Directrice de recherche CNRS, Responsable creative commons FranceD. Bourcier, P. De Filippi, Open data et Big data, nouveaux defis pour la vie priv\u00e9e, Paris, Mare & Martin, 2023\u00a0Les plateformes num\u00e9riques\u00a0: Vers une organisation du monde sans interm\u00e9diation\u00a0?Qu\u2019est-ce qu\u2019une plateforme num\u00e9rique\u00a0? Ce n\u2019est pas une technologie nouvelle mais elle s\u2019est impos\u00e9e massivement\u00a0 depuis l\u2019explosion … <\/p>\n

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